2020年12月13陕西省老医协生殖医学医院开展“7S”管理培训，由品质部主任主讲，本次培训医院各部门均参与到场，推行7S管理的目的是追求工作现场规范化和工作环境美化，最终达到患者满意。
7S，源于日本的5S，随着世界经济的发展，5S逐渐发展成更为完善的7S，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。领导在培训会议上强调，通过7S活动，可以使各种问题暴露可视化，便于进行改善。7S管理，为医院持续改革提升务实基础，营造一个积极向上，不断改善创新的企业文化，指导提升医院各科室各岗位职员的自觉性。
会上强调，7S管理重在坚持，只有不断督促、不断监督，养成习惯，才能持续进行下去。从1S-2S-3S-4S，从降低成本开始，到提高效率、提高效益，再到提高安全和人员素质再到后续的不断循环和持续完善，整体又好又快提升医院整体形象。
培训结束后，院长总结发言，医院就是家，员工的归属感是从点点滴滴做起的，也是整个医院的文化培养出来的。医院是个人成长的舞台，医院的荣辱兴衰同样关系到个人的发展，坚持7S管理，从自身责任区域开始，坚持就是胜利，持续就是完善，提升效率，才能做得更好!
